

Националният конкурс ХОРА НА БЪДЕЩЕТО се организира и провежда от списание BGLOBAL. Методологията е разработена от PwC. В него участват личности, визионери с нарастващо влияние във времето. Те са в областите бизнес, технологии и иновации, образование и наука, устойчивост, култура и изкуство, здраве, спорт. Това са и категориите на конкурса. Има отделна категория „За децата“.
Комитет по избора определя по двама финалисти в категория, а ГОЛЯМОТО ЖУРИ от 100+ човека избира на живо победителите във всяка категория по време на заключителната церемония, като всеки победител получава специална награда.
Участниците се номинират само от трети лица – колеги, екипи, институции, обществени и работодателски организации, НПО, творчески и научни съюзи, професионални обединения и гилдии, търговски и промишлени камари, държавни институции. Участниците нямат право да се номинират сами, като номинациите се правят само чрез този сайт.
Кандидатурите се оценяват по пет ключови критерия:
- Въздействие
- Оригиналност
- Потенциал за разрастване (мащабируемост)
- Лидерство
- Устойчивост и адаптивност.

Списание BGLOBAL организира националния конкурс ХОРА НА БЪДЕЩЕТО, защото вярва, че бъдещето е на лидерите, които виждат и вървят преди другите. Личностите, които ще изберем, създават утрешния ден на нашия живот. С организацията и провеждането на конкурса ще направим така, че имената им да станат широко известни, проектите и каузите, на които са посветени, да бъдат вдъхновение и гордост за младите и за всички поколения в България.



Когато номинирате хора на бъдещето, вие насочвате светлините на прожекторите към едни от най-важните хора – архитектите на бъдещето. С вашата номинация подкрепяте разпространението на напредничавия опит и вдъхновяващите модели на поведение. Давате гласност на значими каузи и на хората, които стоят зад тях.
В конкурса ХОРА НА БЪДЕЩЕТО няма възможност за самономинация. Всеки кандидат трябва да бъде номиниран от друг човек, от колеги, екипи, институция, убедени в приноса и постиженията на номинирания. Кандидатури могат да подават обществени и работодателски организации, НПО, творчески и научни съюзи, професионални обединения и гилдии, търговски и промишлени камари, държавни институции. Номиниращите следва да представят кандидатурата на номинирания, като опишат неговите предимства и добавят доказателства в негова подкрепа. Номиниращите трябва да посочат име, телефон и e-mail на лице, което може да потвърди квалификациите и постиженията на кандидата. Номинирането става през този сайт. Имената на всички номинирани ще са видими.

Списание BGLOBAL ще направи така, че имената, успехите и бъдещите планове на номинираните участници да бъдат обективно оценени и най-широко огласени. Участието в конкурса ще разшири информацията и познаваемостта за номинираните, ще даде допълнителен авторитет и влияние на тяхната дейност и инициативи. Ще създаде нови възможности за ускоряване и развитие. Всички номинирани ще бъдат представени в списание BGLOBAL и в сайта bglobal.bg, ще участват в събитията, свързани с конкурса.







- Измеримото въздействие върху обществото или индустрията.
- Доказателство за това как личността/проектът/инициативата е подобрила живота или бизнес
практиките.
Подкритерии:
1. Социално въздействие
- До каква степен визионерът/проектът е подобрил качеството на живот на хората или
общностите?
2. Икономическо въздействие
- Какви измерими икономически ползи е донесъл визионерът/проектът на своята целева
аудитория или индустрия?
3. Въздействие
- До каква степен визионерът/проектът е подходил иновативно спрямо съществуващи
индустриални норми и практики?
4. Количествено измерими резултати
- Има ли ясни показатели или данни, подкрепящи твърденията за въздействие (например
процентно подобрение, брой достигнати хора)?
5. Дългосрочни ползи
- Ще продължи ли въздействието на визионера/проекта за дълъг период, осигурявайки трайни
ползи?
- Уникалността и оригиналността на визионера/проекта/инициативата.
- Как визионерът/проектът/инициативата/организацията и дейността ѝ се отличава от
съществуващите решения.
Подкритерии:
1. Иновативен подход
- Колко иновативен е подходът или решението в сравнение със съществуващите методи?
2. Уникални функции и характеристики
- Какви уникални характеристики или аспекти карат проектът/инициативата да се откроява?
3. Креативно решаване на проблеми
- Доколко креативно е подходено към проблема, който има за цел да реши?
4. Бенчмарк сравнение
- Каква е оригиналността на този проект/инициатива в сравнение с индустриалните показатели
или стандарти?
5. Поемане на риск
- До каква степен са поети рискове, за да постигне проектът/инициативата иновативните си
цели?
- Потенциалът идеята/инициативата/проектът да бъде мащабиран и широко възприет.
- Доказателство за растеж и възможност за разширяване/разгръщане на идеята/инициативата/
проекта.
Подкритерии:
1. Пазарен потенциал
- Какъв е потенциалът на проекта да завладее значителен пазарен дял?
2. Адаптивност
- Колко лесно може да се адаптира или модифицира проектът за различни пазари или
приложения?
3. Показатели за растеж
- Има ли ясни индикатори за текущ растеж (напр. потребителска база, приходи) и бъдещ
потенциал за растеж?
4. Изисквания за ресурси
- Какви ресурси (финансови, човешки, технологични и др.) са необходими за мащабиране и
налични ли са/възможно ли е да бъдат набавени?
5. Репликиране
- Колко лесно може да се възпроизведе проектът в други региони или сектори?
- Демонстрация на лидерски качества в осъществяването на проекта и ангажирането на други в
проекта.
- Вдъхновяващи аспекти на проекта и постиженията на визионера/организацията.
Подкритерии:
1. Визия и стратегия
- Колко ясна и завладяваща е визията и стратегията на лидера за проекта?
2. Мотивация на екипа
- Колко ефективно лидерът е вдъхновил и мотивирал своя екип?
3. Ангажираност на заинтересованите страни
- Колко добре лидерът се е ангажирал и взаимодейства със заинтересованите страни
(инвеститори, партньори, общност и др.)?
4. Вземане на решения
- Колко ефективни и навременни са решенията на лидера?
5. Етично лидерство
- Лидерът демонстрира ли етично поведение и социална отговорност?
- Доколко добре идеята/проектът/визионерът/организацията може да се справи с различни
предизвикателства и да поддържа устойчивост във времето.
- Каква е възможността за ефективно и бързо адаптиране към промените с цел подобрение на
проекта.
Подкритерии:
1. Организационна устойчивост
- Колко добре е подготвена организацията/идеята/проектът да издържи и да се адаптира към
промени и предизвикателства (напр. промени на пазара, икономически спадове)?
2. Финансова устойчивост
- Колко стабилен е финансовият модел по отношение на поддържането на операции по време
на икономически колебания или неочаквани финансови предизвикателства?
3. Оперативна устойчивост
- Колко способна е организацията да поддържа основните операции при неблагоприятни условия
или смущения (напр. проблеми с веригата за доставки, смущения в работната сила).
4. Технологична устойчивост
- До каква степен проектът включва технология за подобряване на неговата устойчивост срещу
технологични смущения (напр. кибератаки, системни повреди и други технологични рискове)?
5. Лидерството при кризи
- Доколко ефективно се ръководи проектът/инициативата в моменти на кризи и
предизвикателства?
Националният конкурс ХОРА НА БЪДЕЩЕТО се организира и провежда от списание BGLOBAL. Методологията е разработена от PwC. В него участват личности, визионери с нарастващо влияние във времето. Те са в областите бизнес, технологии и иновации, образование и наука, устойчивост, култура и изкуство, здраве, спорт. Това са и категориите на конкурса. Има отделна категория „За децата“.
Комитет по избора определя по двама финалисти в категория, а ГОЛЯМОТО ЖУРИ от 100+ човека избира на живо победителите във всяка категория по време на заключителната церемония, като всеки победител получава специална награда.
Участниците се номинират само от трети лица – колеги, екипи, институции, обществени и работодателски организации, НПО, творчески и научни съюзи, професионални обединения и гилдии, търговски и промишлени камари, държавни институции. Участниците нямат право да се номинират сами, като номинациите се правят само чрез този сайт.
Кандидатурите се оценяват по пет ключови критерия:
- Въздействие
- Оригиналност
- Потенциал за разрастване (мащабируемост)
- Лидерство
- Устойчивост и адаптивност.



















